童装企业品牌收购挑战大须考虑后期运作

只是呢,真的很想说一句,品牌收购不是单纯的资本运作,不是每个企业都能尝到甜头的。想的到啊,大家的意见很可能跟别人的是不一样的啊!不过又有何关系呢?童装企业品牌收购挑战大须考虑后期运作,这可是事实呢!如果大家还想做进一步的认知,下面是连锁网整理后的有关资料。

童装企业品牌收购挑战大须考虑后期运作。中国动向收购日本Phenix的91%股权后,也囊括了Phenix旗下的全球滑雪及户外运动服装品牌Phenix,滑雪板运动服装品牌X-NIX,休闲品牌Inhabitant,不过最符合中国动向胃口的是,它拥有了Kappa在日本市场的品牌所有权和永久经营权。一个企业的收购能力不仅要看支付的收购成本,更要考量后期品牌运作能力,处理不好反而会削弱企业在竞争中原有的优势。阿迪达斯曾稳占运动品牌第一,但在以天价收购了美国品牌锐步后,却因消化不良,给竞争对手可乘之机, 耐克趁机将产品线扩展到了更多运动领域。由此可见,并购虽然能快速获得跨国运作渠道,却并不是每个企业都能尝到甜头。业界人士提出,代理境外品牌在大中国区的经营权可以作为收购国际品牌的过渡形式。据了解,目前,美国“花花公子”和美国“ 迪士尼运动”、法国“鳄鱼”、意大利“袋鼠”、英国“圣弗莱”以及“流氓兔”、“奥特曼”系列等卡通形象品牌,均已被泉州鞋企获得代理生产或销售权,涉及的欧美品牌近20个。

童装企业品牌收购挑战大须考虑后期运作。亦或是还有不太清楚的地方,欢迎与本网站客服进行联系咨询哦!特步副总裁叶齐表示,特步与迪士尼合作,更重要的是对团队是一个很好的训练和提升的机会,很显然是因为迪士尼拥有的丰富国际商业经验值得消化。

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