潘经理:水孩儿“民族时尚”掀热潮

水孩儿,长期作为我国的领军童装品牌,深受家长与孩子的青睐,今天我们就请潘经理为我们具体介绍介绍。

问:作为中国童装的领军品牌,“民族时尚”将是品牌长期坚持的主题,请贵公司是怎样把立足于民族的文化与国际的时尚融合起来的呢?

潘经理:首先水孩儿是一个非常有文化底蕴的品牌,在20年的经营历程中,最早提出“上善若水”的民族概念,水利万物而不争。设计风格简约大方,志在让每一个孩子从小就懂得很好的融入集体融入社会,不要太多的不同,这是水孩儿的品牌文化。我们致力于打造民族的世界品牌,水孩儿是唯一一家有中式风格服装的儿童服装企业。如中式旗袍元素加上西式的蕾丝花边,在表现民族特点的同时,让小朋友体会到西式欧化的时尚。

问:这两年很多品牌都经营得十分艰难,成本提高了,价格却无法提升,有些品牌为了生存已经顾不上质量题了,然而贵司却仍坚持“质量是企业生存和发展的命脉”,您是如何解决成本提高所带来的压力的呢?

潘经理:首先,成本提高也不能降低产品质量,质量是企业生存和发展的命脉,水孩儿在北京地区连续七年销量第一,说明消费者对我们品牌的认可。孩子是未来的希望,做儿童产品,品质必须放在第一位。在解决成本提高带来的利润下降题时,我们会通过合理的库存管理和改进生产线,去找到利润平衡点,从而保证产品的品质和质量。

问:您认为童装接下来的发展趋势是什么?对于今后水孩儿的品牌发展,您有怎样的发展目标呢?

潘经理:童装的发展应该是一个品牌化的道路,至于水孩儿,我们希望通过品牌的提升,以及对市场的把控,历练品牌内功的同时,加快市场占有率的速度。同时,在推广方面,我们会多渠道加大力度进行品牌宣传。

问:贵公司在官方网站设立了“媒体”专栏,而且提到水孩儿童装非常关注与各媒体的长期合作,然而我们却了解到贵公司今年与媒体的合作有所减少。一些品牌反映现在竞争太激烈,为了赢利乃至生存不得不减少一些不必要的开支,那么您认为品牌的宣传是不必要的开支吗?

潘经理:当然不是,好酒也怕巷子深,宣传是必须要做的,但是应该配合企业的需要,在合适的时机选择合适的媒体。靠一时营销而生存下来的品牌,会在行业的重新洗牌中被淘汰,有很多企业可能会做不下去。而那些有品牌推广意识的企业,就有可能从中脱颖而出,成为强势品牌。水孩儿就一直很注重品牌文化的建设和推广,近期重点会在央视及部分省级少儿频道推广,下一阶段再把重点转移到网络媒体,这是我们企业发展的整体战略。

问:感谢潘经理接受我们的采访,预祝“水孩儿”童装在本次展会中获得理想的成效。也希望今后我们能有更深入的合作,谢谢!

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